نقش آفرینی موثر گروه ۲۰ برای تنظیم برنامه اصلاحات سازمان تجارت جهانی

طرح گروه اندیشه برای آغاز گفتگو درباره قوانین جدید شفافیت و نظارت

نقش آفرینی گروه ۲۰ برای ارائه برنامه های اصلاحات ساختار سازمان تجارت جهانی. در گوشه صفحه آرم گروه ۲۰ و گروه فکر نشان داده شده است (الشرق الاوسط)
نقش آفرینی گروه ۲۰ برای ارائه برنامه های اصلاحات ساختار سازمان تجارت جهانی. در گوشه صفحه آرم گروه ۲۰ و گروه فکر نشان داده شده است (الشرق الاوسط)
TT

    نقش آفرینی موثر گروه ۲۰ برای تنظیم برنامه اصلاحات سازمان تجارت جهانی

نقش آفرینی گروه ۲۰ برای ارائه برنامه های اصلاحات ساختار سازمان تجارت جهانی. در گوشه صفحه آرم گروه ۲۰ و گروه فکر نشان داده شده است (الشرق الاوسط)
نقش آفرینی گروه ۲۰ برای ارائه برنامه های اصلاحات ساختار سازمان تجارت جهانی. در گوشه صفحه آرم گروه ۲۰ و گروه فکر نشان داده شده است (الشرق الاوسط)

اعضای گروه ۲۰ برای تنظیم چارچوب های تفصیلی مثل پیشنهادهای عملی و قابل اجرا و موثر توسط کشورهای عضو تلاش می کنند. تدوین نقشه راه برای اصلاحات ساختاری در سازمان تجارت جهانی یکی از این اقدامات است چون اجرای اصلاحات به یک نیاز مبرم برای افزایش سرمایه گذاری و داد و ستد و انتقال آسان زنجیره های تامین و کالا در جهان تبدیل شده است.

در متن سندی که نسخه ای از آن به دست الشرق الاوسط رسیده آمده «نقش آفرینی موثرتر و مهم تر سازمان تجارت جهانی در شرایط کنونی که کشورها در آن با مشکلات شیوع کرونا روبرو هستند از اهمیت فراوانی برخوردار است... انجام اصلاحات ساختاری در سازمان تجارت جهانی در نشست های گروه ۲۰ در بئنوس آیرس و اوزاکا مورد حمایت و تایید قرار گرفت اما با این حال خطوط کلی اصلاحات تنظیم نشده است».

گروه اندیشه، یکی از نهادهای وابسته به گروه ۲۰ راهکاری در این باره مطرح کرد و گفت «اصلاحات ساختاری سازمان تجارت جهانی در حال حاضر دچار جمود و ایستایی شده و از این رو توجه باید روی برخی از بخش های ملموس با قابلیت اصلاح معطوف شود تا در مذاکرات درباره موافقت نامه های چند جانبه و مدیریت سازمان و تصمیم گیری مورد بررسی قرار بگیرند. گروه ۲۰ از طریق چند توصیه پیشنهادی می تواند کارکردهای اصلی سازمان تجارت جهانی را ارتقا دهد».

-دیدگاه های متفاوت

طبق این سند گروه اندیشه بر این باور است که کشورهای عضو گروه ۲۰ دیدگاه های بسیار متفاوت در این باره دارند که اصلاحات از کدام بخش های مهم باید آغاز شود؛ مثلا در بخش حل و فصل اختلافات یا شرایط کشورهای در حال توسط و یا کاهش سیاست های تجاری حمایتی. با توجه به این طیف گسترده از دیدگاه ها دست یابی به اجماع درباره حل این مسائل پیچیده در کوتاه مدت و میان مدت امکان پذیر نیست چون اتفاق نظر درباره مسائل یاد شده نیازمند ایجاد دیدگاه مشترک و توافق همه قدرت های بزرگ اقتصادی جهان از جمله آمریکا و چین و کشورهای دیگر مثل اتحادیه اروپا و ژاپن است.

این سند به این مساله اشاره کرده که ایجاد یک نظام تجاری چند جانبه مبتنی بر شیوه های تکمیلی اصلاحات که اجرای آن آسان است عملی می باشد. این اصلاحات تکمیلی در حمایت از سازمان تجارت جهانی در آینده سهیم است. 

در این راستا، چندین پیشنهاد عملی برای افزایش کارآمدی و بهبود عملکرد و حمایت از مذاکرات درباره افزایش معاهدات چند جانبه و مدیریت و مراکز تصمیم گیرنده چند جانبه مطرح شده است.

کارکردهای اصلی

گروه اندیشه معتقد است که در بحبوحه شرایط دشوار کنونی و مشکلات مربوط به ایجاد راهکار برای چالش های پیچیده مثل حل منازعات و شرایط کشورهای در حال توسعه و کاهش سیاست های حمایتی تجاری باید اصلاحات فنی و اجرایی برای حفظ کارکردهای اصلی سازمان به خصوص تنظیم قواعد جدید و افزایش شفافیت و نظارت مورد توجه قرار بگیرد.

عملکرد نهادهای وابسته به سازمان تجارت جهانی مثل کمیته ها و مراکز تصمیم گیرنده می تواند بهبود پیدا کند. 

گروه اندیشه افزود «گروه ۲۰ نقش کلیدی در راستای تقویت و افزایش گفتگو درباره اصلاحات و تنظیم نقشه راه چندین ساله برای اصلاحات ساختاری در سازمان تجارت جهانی ایفا می کند». 

اداره چند جانبه
این سند افزود: توقف مذاکرات دوحه درباره توسعه منجر به ایجاد فضای بدبینی نسبت به چشم انداز نظام اداره چند جانبه در سازمان تجارت جهانی شد. مذاکرات به دلیل دیدگاه های متفاوت کشورهای عضو و تغییر اوضاع اقتصادی و منافع اعضا و عدم تغییر مقررات سازمان به نتیجه نرسید. برخی مقررات سازمان درباره مسائل کلیدی مثل تجارت دیجیتالی و کمک های مالی و شیوه های جدید سیاست های حمایتی و محیط زیست از جمله تغییرات آب و هوا و اداره پایدار جنگل ها و ماهیگیری آپدیت نشده است.

این سند خاطر نشان کرد « دیدگاه نسبتا مشترک در مذاکرات چند جانبه بین گروه های فرعی ایجاد شده که مقدمه خوبی برای گام های بعدی در راستای ایجاد دیدگاه های مشترک و عمیق تر فراهم می کند».

-قابلیت اجرایی
معاهدات چند جانبه باز می توانند در سازمان تجارت جهانی مورد استفاده قرار بگیرند. گروه اندیشه در این راستا توصیه می کند که تمام کشورهای عضو سازمان باید به توافق درباره شماری از اصول مهم مذاکرات بین گروه های فرعی دست پیدا کنند. مذاکرات چند جانبه باید باز و گسترده و جامع و شفاف باشد تا کشورهای غیر عضو و مخاطبان بیشتری بتوانند به اطلاعات کافی در مورد گفتگوها دسترسی پیدا کنند و اصل برابری برای دسترسی به اطلاعات در مورد کشورهای عضو و کشورهای غیر عضوی که قصد پیوستن به این سازمان را دارند رعایت شود.

این سند تاکید می کند که گفتگو در گروه ۲۰ برای تنظیم اصول و اقدامات اجرایی و نقش دبیر خانه و تعیین مسائل و اختیارات گروه های چند جانبه باید آغاز شود تا فرآیند تنظیم قواعد و مقررات سازمان تجارت جهانی تقویت گردد.



«بوئینگ» به دنبال مشارکت در ساخت پایگاه صنعتی نظامی پیشرفته در سعودی

جنگنده‌های «F-15EX» (الشرق الأوسط)
جنگنده‌های «F-15EX» (الشرق الأوسط)
TT

«بوئینگ» به دنبال مشارکت در ساخت پایگاه صنعتی نظامی پیشرفته در سعودی

جنگنده‌های «F-15EX» (الشرق الأوسط)
جنگنده‌های «F-15EX» (الشرق الأوسط)

در راستای اهداف بلندپروازانه سعودی برای توسعه بخش صنایع دفاعی و افزایش خودکفایی، شرکت «بوئینگ» تأکید کرد که جنگنده‌ «F-15EX» نقشی محوری در تلاش‌های این شرکت برای پشتیبانی از توانمندی‌های نظامی سعودی نه فقط از طریق ارائه‌ پلتفرم‌های هوایی پیشرفته، بلکه از مسیر ساخت یک پایگاه صنعتی داخلی یکپارچه شامل تولید، خدمات تعمیر و نگهداری، انتقال دانش و آموزش نیروهای ملی دارد.

همکاری نزدیک با سعودی

روب بلندر نوفوتنی، مدیر اجرایی توسعه کسب‌وکار هواپیماهای جنگی در «بوئینگ»، در گفت‌وگویی اختصاصی با روزنامه «الشرق الأوسط» اظهار داشت که جنگنده‌ «F-15EX» از پیشرفته‌ترین هواپیماهای جنگی جهان است. او افزود که شرکت «بوئینگ» به‌صورت نزدیک با شرکای سعودی، به‌ویژه شرکت صنایع نظامی سعودی (SAMI)، برای بومی‌سازی تولید و پشتیبانی فنی این جنگنده در داخل کشور همکاری می‌کند. این همکاری هم‌راستا با اهداف «چشم‌انداز ۲۰۳۰» سعودی است که هدف آن بومی‌سازی بیش از ۵۰ درصد هزینه‌های نظامی کشور است.

فناوری‌های پیشرفته

نوفوتنی در حاشیه سفر رئیس‌جمهوری آمریکا، دونالد ترامپ، خاطر نشان کرد که جنگنده‌ «F-15EX» یک جهش کیفی نسبت به نسخه‌های قبلی خانواده‌ «F-15» محسوب می‌شود. این هواپیما به رادار پیشرفته‌ای از نوع «AESA»، سامانه‌های جنگ الکترونیکی نوین، و سیستم‌های کنترل دیجیتال مجهز است که دقت مانور و کارایی عملیاتی را افزایش می‌دهند.

روب بليندر نوفوتني، مدیر اجرایی توسعه کسب‌وکار جنگنده‌ها در «بوئینگ» (الشرق الأوسط)

او افزود: «این هواپیما برای پاسخ به نیازهای نسل آینده طراحی شده؛ قابلیت هماهنگی بین سیستم‌های با سرنشین و بدون سرنشین را دارد، و توانایی حمل مهمات هوا به زمین پنج برابر و موشک‌های هوا به هوا شش برابر بیش از جنگنده‌های مشابه را داراست که به آن برتری میدانی می‌بخشد.»
همچنین گفت که «F-15EX» ترکیبی از عملکرد بالا، برد بلند و هزینه‌ی عملیاتی پایین‌تر (تا ۵۰ درصد کمتر از جنگنده‌های دیگر) را ارائه می‌دهد؛ و آن را به گزینه‌ای راهبردی و اقتصادی برای کشورهایی تبدیل می‌کند که در پی نوسازی ناوگان هوایی خود هستند.

سازگاری با زیرساخت نظامی سعودی

نوفوتنی توضیح داد که «F-15EX» برای سعودی اهمیت استراتژیک خاصی دارد، زیرا این جنگنده تا ۹۵ درصد با ناوگان فعلی «F-15» نیروی هوایی سلطنتی سعودی سازگار است. این امر نیاز به سرمایه‌گذاری جدید در زیرساخت‌ها یا آموزش‌های گسترده را کاهش داده و آمادگی عملیاتی را تسریع می‌بخشد.

انتقال فناوری و آموزش

او تأکید کرد که همکاری «بوئینگ» با سعودی صرفاً به تحویل هواپیما محدود نمی‌شود، بلکه شامل ایجاد توانمندی‌های پایدار بلندمدت از طریق انتقال فناوری، توسعه برنامه‌های آموزشی مبتنی بر شبیه‌ساز، و ارائه آموزش‌های فنی پیشرفته برای نیروی کار سعودی نیز هست.
همچنین افزود که این تلاش‌ها با همکاری شرکت «SAMI» از طریق پروژه‌های تولید محلی و برنامه‌های بومی‌سازی تعمیر و ارتقای جنگنده‌های «F-15EX» در داخل سعودی انجام می‌گیرد.

آمادگی برای گسترش همکاری‌ها

در خصوص قراردادهای دفاعی جدید، نوفوتنی اعلام کرد که «بوئینگ» در حال آماده‌سازی برای دو برابر کردن تولید «F-15EX» تا سال ۲۰۲۶ به‌منظور پاسخ به تقاضای فزاینده است. او تأکید کرد که عربستان یکی از اولین بهره‌برداران از این ظرفیت‌های افزایش یافته خواهد بود.
او گفت: «ما متعهد به پشتیبانی از سعودی با توانمندی‌های پیشرفته‌ی برتری هوایی هستیم، و حضور صنعتی‌مان را از طریق شراکت‌های راهبردی و پایدار تقویت خواهیم کرد؛ شراکت‌هایی که شامل انتقال فناوری، ایجاد شغل و پشتیبانی از اهداف بومی‌سازی دفاعی خواهد بود.»
در پایان نوفوتنی تأکید کرد که «چشم‌انداز ۲۰۳۰» چارچوبی انگیزشی برای همکاری بلندمدت بین «بوئینگ» و سعودی فراهم کرده و جنگنده‌ «F-15EX» نمونه‌ای عملی از یکپارچگی ساخت نظامی میان دو طرف است که نوآوری فنی را با عمق استراتژیک ترکیب می‌کند.