مدل جامع خصوصی سازی در سعودی ماه دیگر اجرا می شود

کارشناسان اقتصادی به الشرق الاوسط: واگذاری جلوی هدر رفت منابع مالی و فساد اداری را می گیرد و باعث بهبود کیفیت خدمات و رقابت پذیری می شود

مدل جامع واگذاری بخش های دولتی در سعودی یکماه دیگر به اجرا گذاشته می شود (الشرق الاوسط)
مدل جامع واگذاری بخش های دولتی در سعودی یکماه دیگر به اجرا گذاشته می شود (الشرق الاوسط)
TT

مدل جامع خصوصی سازی در سعودی ماه دیگر اجرا می شود

مدل جامع واگذاری بخش های دولتی در سعودی یکماه دیگر به اجرا گذاشته می شود (الشرق الاوسط)
مدل جامع واگذاری بخش های دولتی در سعودی یکماه دیگر به اجرا گذاشته می شود (الشرق الاوسط)

مدل جامع خصوصی سازی در سعودی از ماه آینده به اجرا گذاشته می شود. کارشناسان اقتصادی بر لزوم بکارگیری ابزارهای اجرایی بهینه و توجه به منافع طرف های گوناگون تاکید کردند که در این میان فروش با قیمت مناسب و ظرفیت لازم برای توسعه و افزایش بازدهی شرکت ها و فرصت دهی به سرمایه گذاران بزرگ برای مدیریت و شناسایی اهداف به شکل شفاف پیش از عرضه و انتخاب وقت مناسب و توجه به ظرفیت بازار در شرایط کنونی اهمیت دارند.

محمد الجدعان وزیر دارایی اوایل ماه مه گفت «مدل جامع واگذاری ظرف ۴۵ روز به اجرا گذاشته می شود و بخش خصوصی می تواند سهم بیشتری در ارائه خدمات و مشارکت در پروژه های بیشتر از طریق سرمایه گذاری های بخش خصوصی داشته باشد».

دکتر اسامه بن غانم العبیدی استاد حقوق تجارت بین الملل در موسسه مدیریت دولتی در ریاض در گفتگو با الشرق الاوسط گفت «طرح واگذاری در سعودی چیز جدیدی نیست. تجربه نشان داده که واگذاری منجر به بهبودی قابل ملاحظه در خدمات می شود و در این میان می توان به تجربه واگذاری بخش مخابرات اشاره کرد».

او افزود «واگذاری بخش های مهم و حیاتی بیشتر در چند ماه دیگر تجربه موفق و درخشانی خواهد بود. دولت برای کاهش فشار بودجه دولتی و افزایش سهم بخش خصوصی از ۴۰ درصد به ۶۵ درصد تا ۲۰۳۰ به دنبال اجرای طرح واگذاری است».

العبیدی اظهار کرد «واگذاری املاک دولتی از جمله شرکت ها و اراضی و املاک دولتی منجر به افزایش منابع مالی دولت و بهره برداری از آنها می شود و تغییر سازنده به دنبال دارد و می تواند توسعه ابزارهای سرمایه گذاری و افزایش توان مالی دولت را به دنبال داشته باشد».

او خاطر نشان کرد «طرح واگذاری همچنین در توسعه بخش های جدید و ایجاد شرکت های ملی پیشرو و سرمایه گذاری در شرکت های بزرگ بین المللی و شرکت های نوپا و پیشروی فناوری جهان سهیم خواهد بود و این منجر به افزایش دارایی ها و فاینانس و سرمایه گذاری می شود. برخی از برنامه های سند چشم انداز ۲۰۳۰ عرضه سهام شرکت های دولتی از جمله آرامکو در بورس است. این برنامه ها طبق یک اصول حساب شده و هماهنگ در راستای استفاده بهینه و اجرای حداکثری اقدامات بین المللی و انتقال دانش برای رسیدن به نتایج بهینه در این حوزه تنظیم شده اند».

العبیدی یاد آور شد «طرح واگذاری به بخش خصوصی اجازه می دهد تا طبق مقررات شفاف و راه اندازی کمیته های نظارتی فعالیت کنند و هر کدام از حوزه ها در راستای افزایش دارایی و ارزش مازاد املاک دولتی و افزایش بهره وری هزینه نقش آفرینی می کنند. واگذاری شامل بخش های مختلف دولتی مثل نظام سلامت و انرژی و آموزش و محیط زیست و حمل و نقل می شود و بخش دولتی می تواند وظیفه سازماندهی و قانونگذاری را انجام دهد».

این استاد دانشگاه سعودی خاطر نشان کرد «تجربه های واگذاری نشان داده که جلوی هدر رفت منابع مالی و فساد اداری را می گیرد و باعث بهبود کیفیت خدمات و رقابت پذیری و پویایی و نشاط و تنوع اقتصادی و افزایش رقابت پذیری برای مقابله با چالش های منطقه ای و بین المللی و افزایش توسعه اقتصادی و بهبود خدمات به شهروندان و مقیمان و جذب سرمایه گذاری های خارجی و بهبود تراز پرداخت ها و اشتغال زایی بیشتر می شود».

از سوی دیگر حمد العلیان کارشناس حوزه بورس به الشرق الاوسط گفت «طرح واگذاری در راستای اجرای اهداف سند چشم انداز ۲۰۳۰ سعودی یک ماه دیگر به اجرا گذاشته می شود و پکیج یکپارچه و جامع در راستای اتکا به بخش خصوصی و افزایش دامنه رقابت ارائه می گردد. هدف این است که اقتصاد با بازدهی و کارآرایی بالا اداره و هماهنگی بین بخش دولتی و خصوصی برقرار شود».

العلیان خاطر نشان کرد «این حرف به این معنا است که سهم و نقش آفرینی بخش خصوصی متناسب با ظرفیت و امکانات مالی اش در روند توسعه افزایش پیدا کند و به شریک کامل در توسعه اقتصادی تبدیل شود. اهداف واضح و دقیق و اولویت های مشخص وجود دارد».

العلیان گفت «اگر مطالعات و تحقیقات درست وجود داشته باشد می توان به راحتی حوزه های قابل واگذاری را شناسایی کرد و این حوزه ها به دولت در تحقق فرآیند توسعه اقتصادی کمک می کنند».

او گفت «البته طرح واگذاری باید گام به گام اجرا شود تا جلوی احتکار و سودجویی و سوءاستفاده از گروه های کم درآمد گرفته شود و سهم بخش خصوصی در توسعه اقتصادی به منظور جذب درآمدهای کلان افزایش پیدا کند».

العیان درباره ساز و کار مناسب برای واگذاری گفت که در این راستا باید ساز و کارهای بهینه برای طرح واگذاری به کار گرفته شود تا منافع گروه های گوناگون مخدوش نشود. می توان به ابزارهایی مثل توسعه و افزایش بازدهی شرکت ها و فرصت آفرینی برای سرمایه گذاران بزرگ در راستای مدیریت و شناسایی اهداف شفاف قبل از عرضه و انتخاب وقت مناسب با توجه به امکانات بازار در شرایط کنونی اشاره کرد.

او بر این باور است که «اهمیت واگذاری بخش های دولتی در این است که منجر به افزایش کارآرایی عملکرد می شود. البته اگر واگذاری به شکل درست انجام شود نقطه آغازین برای موفقیت های بیشتر خواهد بود. این اتفاق در کشورهایی مثل بریتانیا و مالزی اتفاد. بخش های نظام سلامت در اولویت طرح واگذاری هستند و بعد نوبت به بخش فناوری و ارتباطات می رسد. برخی شرکت های دولتی نیز به زودی راه اندازی می شود. نظام آموزشی یکی از حوزه هایی است که با استفاده حداکثری از شرایط دوره کرونا توانست ساختار محکمی ایجاد کنند و طرح واگذاری این بخش راحت تر انجام خواهد شد».



«بوئینگ» به دنبال مشارکت در ساخت پایگاه صنعتی نظامی پیشرفته در سعودی

جنگنده‌های «F-15EX» (الشرق الأوسط)
جنگنده‌های «F-15EX» (الشرق الأوسط)
TT

«بوئینگ» به دنبال مشارکت در ساخت پایگاه صنعتی نظامی پیشرفته در سعودی

جنگنده‌های «F-15EX» (الشرق الأوسط)
جنگنده‌های «F-15EX» (الشرق الأوسط)

در راستای اهداف بلندپروازانه سعودی برای توسعه بخش صنایع دفاعی و افزایش خودکفایی، شرکت «بوئینگ» تأکید کرد که جنگنده‌ «F-15EX» نقشی محوری در تلاش‌های این شرکت برای پشتیبانی از توانمندی‌های نظامی سعودی نه فقط از طریق ارائه‌ پلتفرم‌های هوایی پیشرفته، بلکه از مسیر ساخت یک پایگاه صنعتی داخلی یکپارچه شامل تولید، خدمات تعمیر و نگهداری، انتقال دانش و آموزش نیروهای ملی دارد.

همکاری نزدیک با سعودی

روب بلندر نوفوتنی، مدیر اجرایی توسعه کسب‌وکار هواپیماهای جنگی در «بوئینگ»، در گفت‌وگویی اختصاصی با روزنامه «الشرق الأوسط» اظهار داشت که جنگنده‌ «F-15EX» از پیشرفته‌ترین هواپیماهای جنگی جهان است. او افزود که شرکت «بوئینگ» به‌صورت نزدیک با شرکای سعودی، به‌ویژه شرکت صنایع نظامی سعودی (SAMI)، برای بومی‌سازی تولید و پشتیبانی فنی این جنگنده در داخل کشور همکاری می‌کند. این همکاری هم‌راستا با اهداف «چشم‌انداز ۲۰۳۰» سعودی است که هدف آن بومی‌سازی بیش از ۵۰ درصد هزینه‌های نظامی کشور است.

فناوری‌های پیشرفته

نوفوتنی در حاشیه سفر رئیس‌جمهوری آمریکا، دونالد ترامپ، خاطر نشان کرد که جنگنده‌ «F-15EX» یک جهش کیفی نسبت به نسخه‌های قبلی خانواده‌ «F-15» محسوب می‌شود. این هواپیما به رادار پیشرفته‌ای از نوع «AESA»، سامانه‌های جنگ الکترونیکی نوین، و سیستم‌های کنترل دیجیتال مجهز است که دقت مانور و کارایی عملیاتی را افزایش می‌دهند.

روب بليندر نوفوتني، مدیر اجرایی توسعه کسب‌وکار جنگنده‌ها در «بوئینگ» (الشرق الأوسط)

او افزود: «این هواپیما برای پاسخ به نیازهای نسل آینده طراحی شده؛ قابلیت هماهنگی بین سیستم‌های با سرنشین و بدون سرنشین را دارد، و توانایی حمل مهمات هوا به زمین پنج برابر و موشک‌های هوا به هوا شش برابر بیش از جنگنده‌های مشابه را داراست که به آن برتری میدانی می‌بخشد.»
همچنین گفت که «F-15EX» ترکیبی از عملکرد بالا، برد بلند و هزینه‌ی عملیاتی پایین‌تر (تا ۵۰ درصد کمتر از جنگنده‌های دیگر) را ارائه می‌دهد؛ و آن را به گزینه‌ای راهبردی و اقتصادی برای کشورهایی تبدیل می‌کند که در پی نوسازی ناوگان هوایی خود هستند.

سازگاری با زیرساخت نظامی سعودی

نوفوتنی توضیح داد که «F-15EX» برای سعودی اهمیت استراتژیک خاصی دارد، زیرا این جنگنده تا ۹۵ درصد با ناوگان فعلی «F-15» نیروی هوایی سلطنتی سعودی سازگار است. این امر نیاز به سرمایه‌گذاری جدید در زیرساخت‌ها یا آموزش‌های گسترده را کاهش داده و آمادگی عملیاتی را تسریع می‌بخشد.

انتقال فناوری و آموزش

او تأکید کرد که همکاری «بوئینگ» با سعودی صرفاً به تحویل هواپیما محدود نمی‌شود، بلکه شامل ایجاد توانمندی‌های پایدار بلندمدت از طریق انتقال فناوری، توسعه برنامه‌های آموزشی مبتنی بر شبیه‌ساز، و ارائه آموزش‌های فنی پیشرفته برای نیروی کار سعودی نیز هست.
همچنین افزود که این تلاش‌ها با همکاری شرکت «SAMI» از طریق پروژه‌های تولید محلی و برنامه‌های بومی‌سازی تعمیر و ارتقای جنگنده‌های «F-15EX» در داخل سعودی انجام می‌گیرد.

آمادگی برای گسترش همکاری‌ها

در خصوص قراردادهای دفاعی جدید، نوفوتنی اعلام کرد که «بوئینگ» در حال آماده‌سازی برای دو برابر کردن تولید «F-15EX» تا سال ۲۰۲۶ به‌منظور پاسخ به تقاضای فزاینده است. او تأکید کرد که عربستان یکی از اولین بهره‌برداران از این ظرفیت‌های افزایش یافته خواهد بود.
او گفت: «ما متعهد به پشتیبانی از سعودی با توانمندی‌های پیشرفته‌ی برتری هوایی هستیم، و حضور صنعتی‌مان را از طریق شراکت‌های راهبردی و پایدار تقویت خواهیم کرد؛ شراکت‌هایی که شامل انتقال فناوری، ایجاد شغل و پشتیبانی از اهداف بومی‌سازی دفاعی خواهد بود.»
در پایان نوفوتنی تأکید کرد که «چشم‌انداز ۲۰۳۰» چارچوبی انگیزشی برای همکاری بلندمدت بین «بوئینگ» و سعودی فراهم کرده و جنگنده‌ «F-15EX» نمونه‌ای عملی از یکپارچگی ساخت نظامی میان دو طرف است که نوآوری فنی را با عمق استراتژیک ترکیب می‌کند.