پیش بینی افزایش افراد فقیر به ۲۰۰ میلیون نفر در کشورهای عربی بر اثر کرونا

حذف ۷۰ درصد مواد غذایی از سبد معیشت برخی خانواده های نیازمند

قدرت خرید بسیاری از خانواده ها در کشورهای عربی کاهش یافته و ناامنی غذایی افزایش یافته است (رویترز)
قدرت خرید بسیاری از خانواده ها در کشورهای عربی کاهش یافته و ناامنی غذایی افزایش یافته است (رویترز)
TT

پیش بینی افزایش افراد فقیر به ۲۰۰ میلیون نفر در کشورهای عربی بر اثر کرونا

قدرت خرید بسیاری از خانواده ها در کشورهای عربی کاهش یافته و ناامنی غذایی افزایش یافته است (رویترز)
قدرت خرید بسیاری از خانواده ها در کشورهای عربی کاهش یافته و ناامنی غذایی افزایش یافته است (رویترز)

میانگین فقر در خاورمیانه و شمال آفریقا از ۱۹۸۱ تا ۲۰۱۳ کاهش چشمگیری داشت و پس از آن روند صعودی را تجربه کرد. اما با این حال فقر در بسیاری از کشورهای عربی بر اثر شیوع همه گیری کرونا و پروتکل های بهداشتی و قرنطینه و تعطیلی کسب و کارها افزایش یافته است.

گزارش جدید بانک جهانی پیش بینی کرده که تعداد فقرا در منطقه یاد شده با جمعیت ۴۵۰ میلیون نفری از ۱۷۸ میلیون به ۲۰۰ میلیون نفر برسد. شاخص ها بیانگر وضعیت ناگوار معیشتی خانواده های نیازمندتر است که ۷۰ درصد هزینه های مواد غذایی را از سبد معیشت حذف کردند.

در گزارش «احیای تکامل منطقه ای در خاورمیانه و شمال آفریقا در دوران پسا کرونا» بانک جهانی آمده است: شیوع پاندومی شرایط معیشتی مردم منطقه را به شدت سخت تر کرده و بسیاری در چنگال فقر گرفتار شدند. نتایج اولیه بررسی های تلفنی بانک جهانی نشان می دهد که این همه گیری تاثیر شدیدتری بر روی افراد فقیر داشته است؛ خانواده های نیازمندتر عمدتا شغل آزاد یا اشتغال غیر رسمی دارند و مشاغل آزاد و غیر رسمی بیشتر از بخش های دیگر بر اثر کرونا ضربه دیده اند. بنابراین، اغلب افراد فقیر منبع درآمد خود را از دست دادند و شرایط مالی خانواده های تنگدست به سرعت وخیم شد.

دولت های منطقه با افزایش بودجه طرح های اجتماعی و کمک به مردم برای کاهش عواقب شیوع کرونا تلاش کردند. میزان و نوع کمک ها از یک کشور به کشور دیگر تفاوت دارد. بسیاری کمک مالی ارائه کردند که به طور هدفمند به اقشار نیازمند جامعه پرداخت شد؛ البته بخش قابل توجهی از کمک های مالی که می بایستی به افراد فقیر داده می شد به جیب خانواده های متمول رفت. با این حال، قدرت خری خانواده های کم درآمد کاهش چشمگیری داشته که در افزایش فقر و ناامنی غذایی بروز کرده است. خانواده های فقیرتر بیشتر از بقیه گروه های جامعه آسیب دیدند.

در این میان، معاملات جاری و دارایی های دولت در خاورمیانه و شمال آفریقا بر خلاف تمام پیش بینی ها به شدت کاهش یافت. پیش بینی می شود حساب معاملات جاری و حجم بودجه در منطقه در ۲۰۲۰ به ترتیب به «منفی ۴.۸ درصد»‌ و «منفی ۱۰.۱ درصد» از کل تولید داخلی برسد. این رقم در مقایسه با تخمین ها در اکتبر ۲۰۱۹ بسیار کمتر بوده و دلیل اصلی آن عمدتا کاهش درآمدهای نفت و کاهش درآمدهای مالی کلی و افزایش قابل توجه هزینه در راستای کنترل شیوع کرونا است. تخمین زده می شود که حجم بدهی عمومی در چند سال آینده با رشد قابل ملاحظه از حدود ۴۵ درصد تولید ناخالص داخلی در ۲۰۱۹ به ۵۸ درصد در ۲۰۲۰ برسد.

فقر در کشورهای منطقه از سال ۲۰۱۳ رشد چشمگیر داشته که دلیل آن را تا حدود زیادی جنگ و درگیری در یمن و سوریه عنوان می کنند. البته مصر و ایران و اردن از سال ۲۰۱۵ نیز با افزایش میانگین فقر مواجه هستند. بخش مشاغل غیر رسمی در کشورهای فراوان منطقه بسیار فربه و عظیم است و کارکنان این بخش به شدت تحت تاثیر نتایج شیوع کرونا قرار گرفتند. کشورهای خاورمیانه و شمال آفریقا عمدتا بازار کار دوگانه دارند.

بازار کار دو گانه
بازار اول همان بازار رسمی است که دست بخش عمومی بزرگ می باشد. کارفرمایان در این بازار دستگاه اداری دولت و موسسات دولتی هستند.بخش گسترده ای از نیروی کار در بخش عمومی فعالیت می کند. بنا به یک قرارداد اجتماعی نانوشته قدیم گروه های سیاسی مهم مثل طبقه متوسط تحصیلکرده و فرقه ها و گروه های نژادی اصلی به مشاغل و کمک مالی دست پیدا می کنند و در مقابل، این اقشار جامعه از پارتی بازی و فساد طبقه حاکم و حتی همان بازخواست ناچیز دولت و ابراز مخالفت علنی با حکومت چشم پوشی می کنند.
دوم همان بازار غیر رسمی به شدت فربه ای است که امنیت شغلی آن ناچیز و حمایت اجتماعی شاغلان صفر است. گفتنی است که نتایج پژوهش های گوناگون نشان داده که مشاغل آزاد و مشاغل غیر رسمی در کشورهای فراوانی در خاورمیانه رواج دارد.
شوک کرونا در تمام نظام اقتصاد و بهداشت عمومی منطقه بسیار عمیق است و سطح رفاه مندی جوامع را به شدت کاهش داد. اگرچه آمار ابتلا و مرگ و میر در منطقه نسبت به اروپا و آمریکای شمالی و هند و برزیل کمتر است اما همه گیری تاثیر عمیقی بر شرایط معیشت مردم داشت و بسیاری را به کام فقر کشاند.
این گزارش گفت شیوع کرونا به شیوه های متعدد فقر را افزایش می دهد؛ مبتلایان تحت تاثیر مستقیم قرار می گیرند و خانواده های فقیر بیشتر از بقیه گروه ها در خطر ابتلا هستند. افراد فقیر حتی پیش از شیوع کرونا هم شرایط بهداشتی و سلامت درست و حسابی نداشتند و در خانواده های بزرگ و چند نسلی زندگی می کنند و دسترسی کافی به صابون و آب سالم ندارند.
شرایط معیشتی مردم به طور غیر مستقیم نیز تحت تاثیر کرونا قرار گرفته است؛ نوسانات بازار افزایش قیمت ها و گاهی کمبود و نایاب شدن کالا را به دنبال دارد. افزون بر این، بسیاری به خصوص شاغلان در بخش غیر رسمی به دلیل قرنطینه کرونا و تعطیلی کسب و کارها منبع درآمدشان را از دست دادند.
بانک جهانی با توجه به پارامتر درآمد و با استفاده از دو روش متفاوت به بررسی تاثیر شیوع همه گیری کرونا بر افزایش فقر پرداخته است: نخست: محاسبه تغییر میانگین فقر بر اساس تغییر پیش بینی شده در تولید ناخالص داخلی. طبق روش نخست تاثیر شیوع کرونا بر خانواده ها در دوره های مختلف برابر است. طبق روش دوم، تاثیر شیوع کرونا بر اقتصاد خرد در نظر گرفته شده و بانک جهانی بر این مبنا فرضیه ها را کاهش داده و فرضیه توزیع برابر منجر به رشد بخش های گوناگون می شود را حذف کرده و فرضیه «تاثیر یکسان با گذشت زمان» را نیز حذف کرده و فرضیه «پارامتر زمان در پیش بینی های بانکی» را تایید نموده است. بر اساس فرضیه آخر نتایج شیوع کرونا به طور تدریجی از بین می رود. تاثیر بلند مدت شیوع کرونا بر اقتصاد خرد و اقتصاد کلان همسو است. تاثیر شیوع کرونا بر اقتصاد خرد در کوتاه مدت رشد پرشتاب فقر را نشان می دهد. نتایج این پژوهش تلفنی نشان می دهد که تاثیر کلان و کوتاه مدت شیوع کرونا بر فقر قابل قبول است.

-آمار به شدت متفاوت فقر در کشورهای منطقه

اين گزارش از افزایش چشمگیر فقر و آمار به شدت متفاوت تعداد افراد فقیر در کشورهای منطقه حکایت دارد. عراق بیشترین آمار فقر بر اثر کرونا را دارد. خط فقر ۵.۵۰ دلاری با رشد ۹.۷ درصدی ۵۶.۶ درصد جمعیت این کشور را در کام خود کشانده است. پیش بینی می شود میانگین فقر در بقیه کشورهای خاورمیانه و شمال آفریقا به ترتیب ۳.۷ درصد و ۶.۰ درصد افزایش پیدا کند و خط فقر در دو مورد به ترتیب ۳.۲۰ و ۵.۵۰ دلار در نظر گرفته شده است. از این رو، پیش بینی می شود تعداد افراد فقیر از ۱۷۸ میلیون نفر به حدود ۲۰۰ میلیون نفر برسد.
محدودیت های اعمال شده و قرنطینه و منع رفت و آمد در راستای کنترل شیوع کرونا منجر به بدتر شدن شرایط معیشتی بخش های وسیعی شده است.. تا کنون پژوهش خاص و جامعی درباره تاثیر این محدودیت ها بر نحوه کسب درآمد انجام نشده است اما اطلاعات در دسترس توضیح می دهد که مردم در کشورهای مختلف برای کسب درآمد با چه مشکلات بزرگی روبرو شده اند.
یک پژوهش میدانی در روزهای نخستین شیوع کرونا در یمن نشان داد که تعداد کمی یعنی (۱۹ درصد) برای رفتن به سرکار مشکل دارند.
اما در لیبی تعداد کارمندان و کارگرانی که نتوانستند سرکار بروند به ۶۳ درصد رسید. ۱۹ درصد سرپرستان خانوار شاغل در جیبوتی مجبور شدند پس از شیوع کرونا شغلشان را ترک کنند. ۴۱ درصد شاغلان در تونس نتوانستند در شغلشان بمانند. محدودیت ها و قرنطینه بر روی سرپرستان خانوار در مصر نیز تاثیر عمیق گذاشته و ۴۱ درصد از شاغلانی که در نظرسنجی شرکت کردند نتوانستند در شغلشان بمانند.
خانواده های به شدت فقیر بیشتر از خانواده های فقیر بر اثر محدودیت ها و تعطیلی کسب و کارها آسیب دیدند.آمارها از مصر نشان می دهد که چطور گروه های درآمدی مجبور شدند در دوره محدودیت ها و شیوع کرونا به سرکار نروند. سرپرستان خانوار پنج دهک پایین تقریبا دو برابر بیشتر از سرپرستان خانوار پنج دهک بالا به سرکار نرفتند.

-شوک شدید درآمد
خانواده ها برای کنار آمدن با شرایط معیشتی جدید و شوک شدید درآمد استراتژی های گوناگون برای حفظ منابع درآمد در پیش گرفتند. برخی از پس انداز برداشت کردند و گروهی برای تامین مخارج وام گرفتند.
در تونس و مراکش به ترتیب ۲۵ درصد و ۲۲ درصد خانواده ها برای تامین مخارج زندگی از پس انداز برداشت کردند. اما برداشت از پس انداز پرسش هایی درباره پایداری این استراتژی مطرح می کند. نتایج منابع گوناگون نشان می دهد که پس اندازها عمدتا کم هستند و نمی شود از طریق آنها مخارج معیشتی را در کوتاه مدت تامین کرد. خطوط اعتباری به ویژه از نوع غیر رسمی نمی توانند به وام دهی ادامه بدهند؛ آنهم در شرایطی که وام گیرنده قادر به بازپرداخت فوری نیست.
این مشکل با توجه به تداوم بحران شیوع کرونا مبرم است. کما اینکه برخی خانواده های فاقد درآمد با استناد به کمک های خانوادگی و موسسات اجتماعی مخارجشان را تامین می کنند. در تونس و مراکش به ترتیب ۲۵ درصد و ۱۴ درصد خانواده ها برای تامین هزینه های زندگی به خانواده و قوم و خویش روی آوردند. اگر بحران شیوع کرونا متوقف نشود خانواده های بیشتری منبع درآمد خود را از دست می دهند و شاید کمک گرفتن از دوست و فامیل چندان کارساز نباشد.
خانواده های بسیاری به رغم کمک های مالی و شیوه های جایگزین برای تامین معیشت مشکل دارند و قدرت خرید آنها کاهش چشمگیری داشته که این به نوبه خود منجر به کاهش امنیت غذایی می شود.
۸۱ درصد خانواده ها در لیبی غذاهایی که چندان دوست ندارند مصرف می کنند و بیش از ۷۰ درصد خانواده ها در این کشور کمتر غذا می خورند. خانواده های به شدت نیازمند بیش از بقیه با این مشکل روبرو هستند. آمارها در تونس نشان می دهد ۱۹ درصد خانواده ها در این کشور غذاهایی که چندان دوست ندارند می خورند و ۱۸ درصد کمتر غذا می خورند. خانواده های پنج دهک پایین پنج برابر بیشتر از پنج دهک بالا (ثروتمندترین افراد جامعه) با کاهش مصرف مواد غذایی روبرو هستند. از هر ۱۶ خانواده ثروتمند پنج دهک بالا یک خانواده مصرف مواد غذایی خود را کاهش داده است.

 

-مشوق ها و بسته های حمایت اجتماعی دولت

مخارج دولت برای ارائه بسته های حمایت اجتماعی افزایش یافته است. البته اندازه و نوع کمک ها در کشورهای مختلف متفاوت است. کشورهای بسیاری کمک مالی ارائه دادند. ۱۳ درصد خانواده های تونس یارانه نقدی دولتی دریافت کردند. این رقم در جیبوتی ۲ درصد است. ۹ درصد خانواده ها در مصر تحت پوشش برنامه ملی یارانه نقدی موسوم به «تکافل و کرامت» قرار گرفتند که البته این رقم با شیوع بیشتر کرونا بیشتر شد.
یارانه نقدی هدفمند در جیبوتی و تونس و مصر بر اساس گروه های درآمدی توزیع می شود. یارانه نقدی در تونس تا حدود زیادی هدفمند است و به دست بخش گسترده ای از خانواده های به شدت تنگدست رسیده است.
یارانه های نقدی در مصر و تونس هدفمندتر از بقیه کشورهای منطقه است اما با این حال، بخش اعظم یارانه های نقدی به جیب خانواده هایی که حال و روز بهتری دارد می رود. مساله مهم این است که این یارانه ها به دست اغلب خانواده های به شدت فقیر نمی رسد.

-شرایط بر اثر عدم پرداخت و تعطیلی کسب و کارها بدتر شد
خانواده های فقیر به دلایل گوناگون بیشتر از بقیه گروه های جامعه در معرض بیکار شدن هستند. خانواده های به شدت نیازمند بیشتر از بقیه گروه ها در مشاغل آزاد یا غیر رسمی کار می کنند. این دو حوزه به شدت بر اثر تعطیلی کسب و کارها آسیب دیده است
به عنوان مثال، آمارها نشان می دهد که در حالیکه تنها ۳۲ درصد صاحبان حرفه و مشاغل آزاد در مصر در دوره قرنطینه کار می کردند ۶۱ درصد شاغلان در بخش رسمی طبق برنامه عادی کار می کردند.
۸۰ درصد شاغلان در بخش غیر رسمی و ۵۷ درصد شاغلان در بخش رسمی بسیار کمتر از معمول کار می کنند. آمارها از تونس نشان می دهد که میزان دور کاری خانواده های فقیر کمتر از بقیه گروه ها است.
قریبا هیچ کس در پنج دهک پایین درآمدی جامعه دور کاری نمی کند و تنها یک نفر از ۱۰ نفر پنج دهک بالای ثروتمند دور کاری می کند.
هیچ دستمزدی به اغلب شاغلان کسب و کارهای تعطیل شده تعلق نگرفته است. ۵۹ درصد شاغلان کسب و کارهای تعطیل شده در تونس که در نظرسنجی تلفنی شرکت کرده اند دستمزد نگرفته اند. ۳۰ درصد حقوق کامل و ۱۰ درصد بخش ناچیزی از دستمزدشان را دریافت کردند. ۶۳ درصد شاغلان کسب و کارهای تعطیل شده در یمن که در نظرسنجی تلفنی شرکت کردند دستمزد نگرفته اند. ۱۴ درصد بخش ناچیزی از دستمزد و ۲۲ درصد حقوق کامل دریافت کرده اند. ۴۵ درصد سرپرستان خانوارهای شاغل در کسب و کارهای تعطیل شده در جیبوتی حقوق نگرفتند و ۳۶ درصد بخش ناچیزی از دستمزدشان را دریافت و ۹ درصد حقوق کامل دریافت کرده اند.
خانواده های فقیر بیشتر از بقیه گروه ها با مشکل سرکار رفتن روبرو هستند و اگر به سرکار نروند احتمال عدم پرداخت به آنان بیشتر از بقیه گروه ها است. آمارها از تونس نشان می دهد ۷۸ درصد پنج دهک پایین جامعه پس از اینکه سرکار نرفتند حقوق نگرفتند. اما ۶۷ درصد پنج دهک بالا پس از اینکه به سرکار نرفتند حقوق کامل یا جزئی دریافت کردند. آنچه مشخص شده این است که الگوهای مشابه مدل تونس در کشورهای دیگر منطقه اجرا می شود.
خانواده های فقیر بیشتر از خانواده هایی که حال و روز بهتری دارند در دوره قرنطینه بدون منبع درآمد هستند و این جای تعجب ندارد. به عنوان مثال، ۱۰ درصد خانواده های ثروتمند و ۴۴ درصد خانواده های فقیر در مراکش فاقد درآمد هستند. وقتی خانواده درآمد نداشته باشد اوضاع مالی خانواده به سرعت بد می شود. یک سوم پنج دهک بالا و ثروتمند تونس گفتند که اوضاع مالی آنها بد یا به شدت بدتر شده است. ۴۴ درصد این خانواده های ثروتمند گفتند که نمی توانند ۲۰۰ دینار (۷۰ دلار) برای روز مبادا پس انداز کنند.

اما حال و روز خانواده های کم درآمد تر بدتر است. دو سوم دهک های پایین درآمدی گفتند شرایط مالی شان به سرعت وخیم شده است. یک چهارم آنها اظهار کردند که برای تامین معیشت خود زیر بار قرض و بدهی هستند. بیش از دو سوم گفتند که نمی توانند ۲۰۰ دینار برای روز مبادا پس انداز کنند.

 



آرامکو با سازوکارهای اضطراری با پیامدهای جنگ مقابله می‌کند؛ بازارها در انتظار اعلام نتایج مالی شرکت

مخازن ذخیره‌سازی در بندر رأس تنوره (آرامکو)
مخازن ذخیره‌سازی در بندر رأس تنوره (آرامکو)
TT

آرامکو با سازوکارهای اضطراری با پیامدهای جنگ مقابله می‌کند؛ بازارها در انتظار اعلام نتایج مالی شرکت

مخازن ذخیره‌سازی در بندر رأس تنوره (آرامکو)
مخازن ذخیره‌سازی در بندر رأس تنوره (آرامکو)

در حالی که بازارها در انتظار اعلام نتایج مالی آرامکوی سعودی برای سه‌ماهه سوم سال ۲۰۲۶ در روز دوشنبه هستند، پیامدهای جنگ آمریکا و اسرائیل علیه ایران یکی از مهم‌ترین عواملی بوده که توانایی شرکت در حفظ فعالیت‌ها و تداوم عرضه به بازارهای جهانی را به آزمون گذاشته است. با وجود حملاتی که تأسیسات نفتی را هدف قرار داد و اختلال‌هایی که در تردد کشتی‌ها از تنگه هرمز به وجود آمد، شرکت همچنان از مجموعه‌ای از زیرساخت‌ها و راهکارهای عملیاتی جایگزین استفاده کرد که طی چند دهه توسعه داده بود. این مجموعه شامل خطوط لوله، مبادی جایگزین صادرات، ذخایر بین‌المللی و همچنین تسریع در تعمیر تأسیسات آسیب‌دیده و تأمین مواد مورد نیاز برای تعمیر و نگهداری در داخل کشور بود.

در صدر این راهکارهای جایگزین، خط لوله «شرق ـ غرب» قرار دارد که نفت خام را از منطقه شرقی به بندر ینبع در دریای سرخ منتقل می‌کند. این خط لوله با دور زدن تنگه هرمز، در صورت مختل شدن کشتیرانی در این مسیر، امکان صادرات نفت را فراهم می‌کند.

اهمیت این مسیر به برنامه‌ریزی قبلی برای متنوع‌سازی مبادی صادراتی بازمی‌گردد. وزیر انرژی و وزیر صنعت و منابع معدنی پادشاهی عربی سعودی، شاهزاده عبدالعزیز بن سلمان، در جریان «کنفرانس بین‌المللی نفت» در اکتبر ۲۰۲۶ بر این موضوع تأکید کرد. او ضرورت فراهم کردن مسیرهای جایگزین پیش از وقوع بحران‌ها را یادآور شد و به نقش زیرساخت‌های راهبردی در تقویت امنیت عرضه انرژی اشاره کرد.

هم‌زمان با استفاده از این مسیرهای جایگزین، آرامکو اقدامات خود را برای مقابله با حملات و اختلال‌ها تقویت کرد. این اقدامات شامل تسریع در تعمیر تأسیسات آسیب‌دیده، تأمین مواد تعمیراتی و قطعات یدکی در داخل کشور و استفاده از ذخایر نفت خام در داخل و خارج از پادشاهی بود. این شرکت همچنین در حال بررسی گزینه‌های بیشتری برای انتقال نفت از مسیرهایی دور از گذرگاه‌های دریایی در معرض اختلال است تا دامنه راهکارهای جایگزین خود را گسترش دهد.

اهمیت این اقدامات در شرایطی بیشتر نمایان می‌شود که جنگی که ۲۸ فوریه ۲۰۲۶ آغاز شد، پیامدهای خود را به تأسیسات نفتی در خلیج نیز گسترش داد. هم‌زمان، تردد کشتی‌ها از تنگه هرمز مختل شد و نگرانی‌ها درباره توقف عرضه جهانی افزایش یافت.

دو روز پس از آغاز جنگ، پالایشگاه رأس تنوره هدف حمله دو پهپاد قرار گرفت که رهگیری شدند. با این حال، بقایای آن‌ها باعث آتش‌سوزی و خسارت‌های محدودی شد، بی‌آنکه بر عرضه به بازار داخلی تأثیری بگذارد. آرامکو برای مقابله با این خطرها، به‌سرعت تعمیر خسارت‌ها و بازگرداندن تأسیسات به چرخه فعالیت را در دستور کار قرار داد. این شرکت همچنین گروه‌هایی را برای مقابله با حوادث هم‌زمان آماده کرد، مواد مورد نیاز برای تعمیر را تأمین کرد و از پهپادها برای ارزیابی خسارت‌ها بهره گرفت. امین الناصر، مدیرعامل آرامکو، این موارد را در مصاحبه‌ای با رویترز که ۱۵ اکتبر منتشر شد، اعلام کرد.

مخازن و خطوط لوله متعلق به آرامکو

گروه‌های واکنش سریع و ذخایر مواد تعمیراتی

آرامکو با تشکیل گروه‌های تخصصی، ذخیره‌سازی مواد مورد نیاز برای تعمیر و قطعات یدکی و استفاده از ابزارهای ارزیابی خسارت، آمادگی خود را برای مقابله با حوادث و تسریع در تعمیر تأسیسات افزایش داده است. الناصر توضیح داد که این شرکت پس از حملات سال ۲۰۱۹ به تأسیسات بقیق، گروه‌های واکنش سریع تشکیل داد و توانایی خود را برای مقابله با حوادث هم‌زمان افزایش داد. به گفته او، آرامکو حدود ۹۰ درصد از مواد مورد نیاز برای تعمیر را در داخل کشور تولید یا ذخیره می‌کند.

او افزود که سرعت واکنش این شرکت بیش از شش برابر میانگین صنعت است و همین امر در بسیاری از موارد امکان بازگرداندن تأسیسات آسیب‌دیده به چرخه فعالیت را ظرف چند روز فراهم می‌کند. برنامه‌های اضطراری همچنین شامل تداوم فعالیت‌ها، استفاده از ذخایر داخلی و بین‌المللی و بهره‌گیری از مسیرهای متعدد برای انتقال و صادرات نفت خام است تا با وجود اختلال در تولید و حمل‌ونقل، عرضه ادامه یابد.

بازیابی ظرفیت خط لوله شرق ـ غرب

با مختل شدن تردد دریایی از تنگه هرمز، خط لوله «شرق ـ غرب» به مسیر اصلی انتقال نفت از منطقه شرقی به بندر ینبع در دریای سرخ و از آنجا به بازارهای جهانی تبدیل شد. با این حال، این خط لوله نیز از پیامدهای جنگ در امان نماند. هدف قرار گرفتن یکی از ایستگاه‌های پمپاژ در ۹ آوریل باعث شد جریان انتقال نفت روزانه حدود ۷۰۰ هزار بشکه کاهش یابد. سه روز بعد، وزارت انرژی اعلام کرد ظرفیت عملیاتی کامل خط لوله، معادل حدود هفت میلیون بشکه در روز، دوباره برقرار شده است. همچنین حجم تولید متأثرشده میدان نفتی منیفه بازیابی شد، در حالی که تلاش‌ها برای بازگرداندن تولید میدان خریص ادامه داشت.

این خط لوله در سپتامبر بار دیگر با آزمون مشابهی روبه‌رو شد. پس از حمله‌ای جدید، فعالیت آن برای بررسی ایمنی به‌طور احتیاطی متوقف شد. وزیر انرژی در ۶ اکتبر اعلام کرد که فعالیت خط لوله طی پنج تا شش روز از سر گرفته شده و میزان انتقال نفت به حدود ۵٫۸ میلیون بشکه در روز رسیده است.

ایده ساخت این خط لوله به اوایل دهه ۱۹۸۰ و دوران جنگ ایران و عراق بازمی‌گردد. هدف از احداث آن، متنوع‌سازی مبادی صادرات نفت در صورت مختل شدن تردد دریایی در خلیج بود. بر اساس توضیحاتی که وزیر انرژی، شاهزاده عبدالعزیز بن سلمان، در جریان «کنفرانس بین‌المللی نفت» در اکتبر ۲۰۲۶ ارائه کرد، ظرفیت انتقال این خط لوله در سال ۱۹۹۵ به حدود پنج میلیون بشکه در روز افزایش یافت.

بررسی مسیرهای بیشتر برای صادرات

آرامکو در حال بررسی مسیرهای بیشتری برای انتقال نفت به بازارهای جهانی است تا وابستگی خود را به گذرگاه‌های دریایی در معرض اختلال، به‌ویژه تنگه هرمز، باب‌المندب و کانال سوئز، کاهش دهد. الناصر گفت این شرکت در حال بررسی گزینه‌های جایگزینی است که جزئیات آن‌ها را اعلام نکرده است. به گفته او، این گزینه‌ها پس از اتخاذ تصمیم نهایی اعلام خواهند شد.

این بررسی‌ها هم‌زمان با برنامه پادشاهی عربی سعودی برای افزایش ظرفیت انتقال نفت از طریق خطوط لوله به ۱۰ میلیون بشکه در روز انجام می‌شود؛ موضوعی که وزیر انرژی در اظهارات خود در ماه اکتبر به آن اشاره کرد. متنوع‌سازی مسیرها امکان تغییر مسیر صادرات را در صورت اختلال در برخی گذرگاه‌ها فراهم می‌کند و انعطاف‌پذیری عرضه را افزایش می‌دهد.

ذخایر خارجی برای افزایش انعطاف‌پذیری عرضه نفت

آرامکو در کنار متنوع‌سازی مسیرهای انتقال، از ذخیره‌سازی نفت در خارج از پادشاهی نیز استفاده می‌کند تا بخشی از نفت خام را در نزدیکی بازارهای مصرف نگهداری کند. این اقدام امکان تأمین تقاضای مشتریان را در صورت اختلال در حمل‌ونقل دریایی فراهم می‌کند. در همین چارچوب، پادشاهی عربی سعودی و سنگاپور در ۲۶ اکتبر از دستیابی به تفاهمی اولیه برای ذخیره‌سازی نفت خام سعودی در غارهای سنگی جورونگ خبر دادند. قرار است ذخیره‌سازی در نیمه دوم سال ۲۰۲۷ آغاز شود. ظرفیت کل این تأسیسات که در عمق حدود ۱۵۰ متری زیر زمین قرار دارد، نزدیک به ۹ میلیون بشکه مایعات هیدروکربنی است.

آرامکو همچنین ترتیبات دیگری برای ذخیره‌سازی نفت در اوکیناوا و کِیری در ژاپن، اولسان در کره جنوبی و روتردام در هلند دارد. افزون بر این، تأسیساتی مرتبط با خط لوله «سومید» در مصر نیز در اختیار این شرکت قرار دارد. این مراکز در صورت بروز اختلال در حمل‌ونقل دریایی، امکان تأمین نیاز بازارها را فراهم می‌کنند. در برخی از این توافق‌ها، کشورهای میزبان در شرایط اضطراری برای خرید نفت خام اولویت دارند.

این مجموعه اقدامات بازتاب‌دهنده اتکای آرامکو به ترکیبی از خطوط لوله، ذخایر خارجی، مسیرهای جایگزین انتقال و سرعت در تعمیر تأسیسات برای مقابله با اختلال در عرضه است. با اعلام نتایج سه‌ماهه سوم، توجه سرمایه‌گذاران بر توانایی شرکت برای حفظ فعالیت‌ها و تداوم صادرات متمرکز خواهد بود. پیامدهای نوسان قیمت‌ها و هزینه‌های مقابله با بحران بر عملکرد مالی شرکت نیز از دیگر محورهای مورد توجه خواهد بود.


صندوق بین‌المللی پول: پیامدهای حملات به سعودی ممکن است به سراسر جهان گسترش یابد

گئورگیوا در نشست توجیهی مدیران ارشد درباره دستور کار سیاست جهانی، در جریان نشست‌های سالانه صندوق بین‌المللی پول و گروه بانک جهانی در بانکوک (خبرگزاری فرانسه)
گئورگیوا در نشست توجیهی مدیران ارشد درباره دستور کار سیاست جهانی، در جریان نشست‌های سالانه صندوق بین‌المللی پول و گروه بانک جهانی در بانکوک (خبرگزاری فرانسه)
TT

صندوق بین‌المللی پول: پیامدهای حملات به سعودی ممکن است به سراسر جهان گسترش یابد

گئورگیوا در نشست توجیهی مدیران ارشد درباره دستور کار سیاست جهانی، در جریان نشست‌های سالانه صندوق بین‌المللی پول و گروه بانک جهانی در بانکوک (خبرگزاری فرانسه)
گئورگیوا در نشست توجیهی مدیران ارشد درباره دستور کار سیاست جهانی، در جریان نشست‌های سالانه صندوق بین‌المللی پول و گروه بانک جهانی در بانکوک (خبرگزاری فرانسه)

کریستالینا گئورگیوا، مدیرکل صندوق بین‌المللی پول، روز چهارشنبه هشدار داد که حملات اخیر به پادشاهی عربی سعودی ممکن است پیامدهای منفی گسترده‌ای در سراسر جهان داشته باشد. او با اشاره به اهمیت اقتصاد سعودی برای منطقه و بازارهای جهانی، درباره افزایش خطر اختلال در تأمین انرژی در خاورمیانه هشدار داد.

گئورگیوا در کنفرانسی خبری در حاشیه نشست‌های سالانه صندوق بین‌المللی پول و بانک جهانی در بانکوک گفت «اقتصاد سعودی برای منطقه و جهان اهمیت دارد». او افزود که تحولات اخیر ممکن است «پیامدهای منفی احتمالی داشته باشد که همه را در همه‌جا تحت تأثیر قرار دهد».

این هشدار در شرایطی مطرح می‌شود که انتقال انرژی و حمل‌ونقل دریایی در منطقه با اختلال روبه‌روست. این اختلال‌ها ممکن است هزینه‌های انرژی را افزایش دهند و بر تجارت و فعالیت‌های اقتصادی تأثیر بگذارند. کشورهایی که به واردات نفت و گاز وابسته‌اند، بیش از دیگران در معرض این پیامدها قرار دارند.

صندوق بین‌المللی پول روز سه‌شنبه پیش‌بینی‌های اقتصادی خود را منتشر کرد. بر اساس این پیش‌بینی‌ها، اقتصادهای خاورمیانه و آسیای مرکزی در سال ۲۰۲۶ با انقباض ۰.۳ درصدی روبه‌رو خواهند شد. انتظار می‌رود این اقتصادها در سال ۲۰۲۷ رشد ۶.۳ درصدی را تجربه کنند. این پیش‌بینی‌ها هم فشارهای ناشی از بحران کنونی و هم بهبود مورد انتظار پس از فروکش‌کردن بحران و ازسرگیری انتقال انرژی و تجارت را نشان می‌دهند.

پیامدهای بحران برای اقتصادهای منطقه یکسان نخواهد بود. میزان اختلال در کشتیرانی و توانایی کشورها برای ادامه صادرات، از عوامل تعیین‌کننده در این زمینه است.

صندوق بین‌المللی پول پیش‌بینی رشد اقتصادی سعودی در سال ۲۰۲۷ را به ۷.۹ درصد افزایش داده است. این رقم در پیش‌بینی ماه ژوئیه ۲.۴ درصد و در پیش‌بینی ماه آوریل ۳.۴ درصد بود. این صندوق همچنین برآورد خود از انقباض اقتصاد سعودی در سال ۲۰۲۶ را به ۳.۳ درصد کاهش داده است. پیش‌بینی قبلی صندوق از انقباض اقتصاد این کشور، در ماه ژوئیه ۵ درصد و در ماه آوریل ۶.۴ درصد بود.

صندوق انتظار دارد با کاهش اختلال در کشتیرانی، تولید و صادرات سعودی دوباره افزایش یابد. با این حال، سرعت و میزان بهبود اقتصادی به تحولات امنیتی و بازگشت انتقال انرژی و تجارت به روال عادی بستگی دارد.

وزارت دارایی سعودی نیز در بیانیه مقدماتی بودجه، رشد اقتصادی ۱۲.۸ درصدی را برای سال ۲۰۲۷ پیش‌بینی کرده است.


رئیس آرامکو: حمله به زیرساخت‌های انرژی منطقه، اقتصاد جهان را تهدید می‌کند

امین الناصر، مدیرعامل آرامکو، در کنفرانس جهانی نفت سخن می‌گوید (الشرق الأوسط)
امین الناصر، مدیرعامل آرامکو، در کنفرانس جهانی نفت سخن می‌گوید (الشرق الأوسط)
TT

رئیس آرامکو: حمله به زیرساخت‌های انرژی منطقه، اقتصاد جهان را تهدید می‌کند

امین الناصر، مدیرعامل آرامکو، در کنفرانس جهانی نفت سخن می‌گوید (الشرق الأوسط)
امین الناصر، مدیرعامل آرامکو، در کنفرانس جهانی نفت سخن می‌گوید (الشرق الأوسط)

امین الناصر، رئیس و مدیرعامل شرکت آرامکوی سعودی، هشدار داد که پیامدهای هدف قرار گرفتن زیرساخت‌های انرژی در منطقه، تنها به بازارهای این منطقه محدود نمی‌شود، بلکه اقتصادها و بازارهای سراسر جهان را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد. او تأکید کرد که حفاظت از تأسیسات انرژی و مسیرهای تأمین، در شرایطی که ناآرامی‌های اخیر چالش‌هایی برای امنیت جهانی انرژی ایجاد کرده‌اند، به همکاری بین‌المللی نیاز دارد.

الناصر در سخنرانی خود در کنفرانس جهانی نفت در ریاض گفت اختلال‌ها در تنگه هرمز و حملات به زیرساخت‌های انرژی منطقه، میزان وابستگی متقابل بخش‌های مختلف زنجیره جهانی تأمین را آشکار کرده است. او افزود که ادامه این اختلال‌ها فشار بر بازارهای نفت خام و فرآورده‌های پالایش‌شده، به‌ویژه گازوئیل، را افزایش می‌دهد.

او گفت ذخایر تجاری موجود دیگر تنها ظرفیت محدودی برای جذب شوک‌ها دارند و درباره اتکا به این ذخایر به‌عنوان راهکاری دائمی برای تأمین امنیت انرژی هشدار داد. وی تأکید کرد که ازسرگیری جریان عرضه از طریق تنگه هرمز و بازگشت اعتماد به بازارها، همچنان دو عامل اساسی برای کاهش فشار بر زنجیره تأمین انرژی هستند.

الناصر توضیح داد که سامانه انرژی عربستان در طول بحران، به لطف سرمایه‌گذاری‌های راهبردی در زیرساخت‌ها و توان عملیاتی، همچنین تنوع مسیرهای صادراتی، یکپارچگی تأسیسات و سامانه‌های حفاظت دیجیتال، با قابلیت اطمینان بالایی به فعالیت خود ادامه داده است.

سرمایه‌گذاری‌های پیش‌دستانه، عامل تقویت تاب‌آوری

الناصر تأکید کرد که تاب‌آوری در بخش انرژی با اتکا به یک خط لوله، تأسیسات یا فناوری واحد به دست نمی‌آید، بلکه مستلزم وجود سامانه‌ای یکپارچه است که زیرساخت‌ها، ظرفیت مازاد تولید، مسیرهای متنوع صادراتی و توان مالی و انسانی را دربرگیرد. این ظرفیت‌ها امکان ادامه فعالیت و سرمایه‌گذاری در دوران بحران را فراهم می‌کنند.

او افزود آرامکو با هماهنگی وزارت انرژی، گزینه‌های بیشتری را برای صادرات نفت خام بررسی می‌کند. گسترش ظرفیت ذخیره‌سازی در خارج از کشور و استفاده از فناوری‌های پیشرفته برای بازرسی تأسیسات، تسریع عملیات نگهداری و تعمیرات و کاهش خسارت‌ها نیز در دستور کار این بررسی‌ها قرار دارد.

الناصر گفت هزینه سرمایه‌گذاری‌های لازم برای ایجاد تاب‌آوری بر عهده نهادهایی است که این سرمایه‌گذاری‌ها را انجام می‌دهند، اما منافع آن به اقتصادها، مصرف‌کنندگان، شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران می‌رسد. او خاطرنشان کرد که جلوگیری از اختلال‌ها، ارزش اقتصادی‌ای دارد که باید بیشتر مورد توجه قرار گیرد تا سرمایه‌گذاری‌های ضروری برای امنیت انرژی تداوم یابد.

### «اکتفا» به تداوم عرضه کمک می‌کند

الناصر با اشاره به برنامه «اکتفا» برای تقویت ارزش افزوده کل در بخش تأمین گفت این برنامه که آرامکو بیش از یک دهه پیش راه‌اندازی کرد، به ایجاد یک پایگاه تأمین داخلی کمک کرده و توانایی شرکت را برای واکنش به شرایط استثنایی افزایش داده است.

او گفت بیش از ۹۰ درصد مواد مورد استفاده برای بازگرداندن عملیات به وضعیت عادی طی هشت ماه گذشته، از منابع داخلی تأمین شده‌اند. این امر باعث شد عملیات بازیابی به‌جای چند هفته و چند ماه، ظرف چند ساعت و چند روز انجام شود.

او افزود بومی‌سازی زنجیره‌های تأمین، علاوه بر کمک به اقتصاد داخلی، توسعه صنایع ملی و ایجاد فرصت‌های شغلی، عامل مهمی در افزایش آمادگی برای مقابله با بحران‌هاست.

الناصر تأکید کرد که ایجاد تاب‌آوری مستلزم سرمایه‌گذاری مستمر طی چندین سال است، نه تصمیم‌های کوتاه‌مدت. او همچنین بر اهمیت حفاظت از ظرفیت‌های ایجادشده و آمادگی برای نیازهای آینده پادشاهی عربی سعودی تأکید کرد.

افزایش ۸۰ درصدی تولید گاز تا سال ۲۰۳۰

الناصر درباره برنامه‌های آینده این شرکت گفت توسعه تولید گاز یکی از محورهای اصلی راهبرد آرامکو است. این شرکت قصد دارد تولید گاز قابل فروش را تا سال ۲۰۳۰، در مقایسه با سطح تولید سال ۲۰۲۱، حدود ۸۰ درصد افزایش دهد.

او افزود توسعه تولید گاز با برنامه ملی انرژی‌های تجدیدپذیر، شامل طرح‌های انرژی خورشیدی و بادی، تکمیل می‌شود. هدف از این اقدامات، تنوع‌بخشی به منابع تولید برق و کاهش انتشار آلاینده‌هاست.

الناصر توضیح داد که ترکیب گاز و انرژی‌های تجدیدپذیر به ایجاد سبدی متنوع‌تر و انعطاف‌پذیرتر برای تولید برق کمک می‌کند و به استفاده بهتر از منابع و تأمین نیازهای اقتصاد داخلی می‌انجامد. این اقدامات هم‌زمان با توسعه فناوری‌های جذب، استفاده و ذخیره‌سازی کربن، هوش مصنوعی و راهکارهای پیشرفته دیجیتال دنبال می‌شوند.

او گفت این تلاش‌ها با اهداف چشم‌انداز ۲۰۳۰ سعودی، به‌ویژه در زمینه تنوع‌بخشی اقتصادی، توسعه توانمندی‌های داخلی، تقویت تولید صنعتی، ایجاد فرصت‌های شغلی و ساخت سامانه‌ای پایدارتر برای انرژی، همسو هستند.

خاورمیانه، یکی از ارکان امنیت جهانی انرژی

الناصر تأکید کرد که خاورمیانه، به‌دلیل سهم قابل‌توجه خود از ذخایر اثبات‌شده نفت و ظرفیت مازاد تولید، همچنان یکی از ارکان اصلی امنیت جهانی انرژی است. او گفت بیش از ۹۰ درصد ظرفیت مازاد تولید در جهان در این منطقه متمرکز است.

او افزود تنوع‌بخشی به منابع تأمین لزوماً به معنای امکان تغییر موقعیت‌های جغرافیایی مبدأ انرژی نیست. الناصر هشدار داد که هدف قرار گرفتن زیرساخت‌های این منطقه بر بازارها و اقتصادهای سراسر جهان تأثیر می‌گذارد.

او تأکید کرد حفاظت از تأسیسات انرژی و مسیرهای انتقالی که اقتصاد جهانی به آن‌ها متکی است، به همکاری بین‌المللی نیاز دارد؛ زیرا هیچ کشوری، صرف‌نظر از میزان توانمندی‌هایش، نمی‌تواند به‌تنهایی از تمام اجزای سامانه جهانی تأمین انرژی محافظت کند.

مسیرهای متفاوت برای تحول انرژی

الناصر درباره آینده انرژی گفت مسیر تحول انرژی از کشوری به کشور دیگر، متناسب با نیازها و شرایط اقتصادی آن‌ها، متفاوت خواهد بود. او در عین حال بر تداوم اهمیت نفت و گاز در سبد جهانی انرژی تأکید کرد.

او افزود تأمین انرژی قابل‌اعتماد و مقرون‌به‌صرفه، عاملی اساسی برای حمایت از رشد اقتصادی، ایجاد فرصت‌های شغلی و بهبود سطح زندگی است؛ به‌ویژه در اقتصادهای در حال توسعه که برای پاسخ‌گویی به نیازهای فزاینده خود به انرژی با چالش‌هایی روبه‌رو هستند.

الناصر در پایان بر اهمیت ایجاد سامانه‌ای یکپارچه برای انرژی تأکید کرد که نفت، گاز و انرژی‌های تجدیدپذیر را در کنار یکدیگر قرار دهد، در شرایط عادی کارآمد باشد و در شرایط فشار نیز تاب‌آوری خود را حفظ کند. به گفته او، چنین سامانه‌ای امنیت انرژی در پادشاهی عربی سعودی و جهان را تقویت می‌کند و از رشد آینده پشتیبانی خواهد کرد.